Corso Project Management Base

Corso Project management: gestire i progetti in modo ‘ibrido’

Questo corso sulla metodologia ibrida di Project Management unisce gli approcci tradizionale e Agile per la gestione di progetti complessi, per rispondere alle esigenze di mercato e rendere le organizzazioni flessibili il più possibile: conoscere sia l’approccio tradizionale che quello Agile consente di applicare di volta in volta quello più opportuno, a seconda della complessità del prodotto/servizio da realizzare.

Questo corso è per

  • Project manager
  • Responsabili di commessa e di progetto
  • Referenti di funzione
  • Membri di team

Grazie a questo corso potrai

  • Comprendere le differenze e le similitudini tra approccio sequenziale e Agile
  • Capire come possano essere applicati insieme, a seconda del tipo di prodotto o servizio da realizzare; quali sono i ruoli di cui necessitiamo in un progetto ibrido e le criticità/benefici di questo approccio.

Puoi fare questo corso se hai

già frequentato il Corso Tecniche e strumenti di Project management e il Corso Agile Project Management o comunque se conosci gli approcci tradizionale e Agile.

Ecco cosa imparerai

  • Evoluzione della gestione dei progetti.
  • Caratteristiche principali dell’approccio Tradizionale, Agile, Ibrido.
  • Soggetti e ruoli di progetto.
  • Evoluzione dei team, del management, della leadership.
  • Differenze e similitudini tra i vari approcci.
  • Come monitorare i progetti nelle diverse tipologie di approccio.

In questo corso troverai:

I nostri corsi online si svolgono in Aule Virtuali con docenti in diretta. Ti raggiungiamo ovunque ti trovi, accorciando le distanze!

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Docenti professionisti certificati: danno risposte certe e concrete ai tuoi dubbi.

Attestato di partecipazione a fine corso.

Attestato Linkedin: puoi rendere visibile il tuo attestato di partecipazione direttamente su Linkedin.

Espero Fuoriclasse: dopo il corso, puoi avere un tutoraggio personalizzato con il docente che ti ha seguito.

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