corso introduzione project management

Corso introduzione al Project Management PMI e PRINCE2

Questo corso ha come principale finalità l’aumento delle competenze di carattere metodologico e di processo che sono alla base dell’organizzazione operativa del lavoro “a progetto” per ottenere lo scopo predefinito. Vengono mostrati e confrontati la metodologia proposta dal Project Management Institute (PMI) e la metodologia PRINCE2, evidenziandone la complementarietà presumibile.

Introduzione

Questo corso e il corso Introduzione al Project Management tecniche e strumenti di base costituiscono una proposta formativa unitaria ma sono fruibili anche singolarmente.

Hanno già partecipato:

Eccellente
4.9
Marco D'Aprile
Marco D'Aprile
Ottimo polo di formazione, corsi completi sia nei contenuti che nei vari settori di competenza, staff professionale sempre disponibile a venire incontro a ogni esigenza o richiesta. Docenti e/o tutor impeccabili, preparati e pronti ad affiancarti nella formazione. Consigliato per rafforzare e completare il proprio percorso professionale
Risposta del proprietario: Ti ringraziamo, Marco! È stato davvero un piacere averti conosciuto. Ti facciamo un grande in bocca al lupo per il tuo futuro professionale! 😉
Fabio Rossi
Fabio Rossi
Ho sperimentato diversi corsi online in Espero e ho apprezzato l’ottima qualità che già connotava i corsi in presenza. Consiglio in particolare tutta l’area digital, i docenti si soffermano sul tuo materiale e sui tuoi obiettivi, rispondendo con puntualità alle domande anche specifiche e… difficili (loro hanno il vantaggio di essere aggiornati quotidianamente su tutte le novità dei social!)
Risposta del proprietario: Grazie Fabio, ci fa piacere tu abbia notato uno dei tanti punti di forza dei nostri docenti, che sono sempre soliti ascoltare le richieste che emergono in classe e dare risposte puntuali e precise. Speriamo di esserti stati d'aiuto 😉 un saluto da parte nostra!
Mauro Marzi
Mauro Marzi
Ho seguito in FAD due corsi con Espero, mi sono trovato molto bene per la competenza, professionalità, disponibilità dei docenti come per l'organizzazione dei corsi on-line. Una società di formazione sicuramente molto valida.
Risposta del proprietario: Ciao Mauro, siamo felice che tu ti sia trovato bene con i nostri corsi. Ti aspettiamo in futuro per nuove opportunità di formazione.
js_loader

Questo corso è per

  • Responsabili di area.
  • Responsabili ingegneria di prodotto e processo.
  • Quadri e personale impiegatizio che ha l’esigenza di gestire i progetti e garantire il rispetto del mandato dell’azienda.

Grazie a questo corso potrai

  • Acquisire una corretta conoscenza della metodologia proposta dal Project Management Institute (PMI).
  • Acquisire una corretta conoscenza della metodologia PRINCE2.
  • Padroneggiare pro e contro delle due metodologie.
  • Essere in grado di operare la giusta scelta metodologica in base alle necessità aziendali e/o del progetto.

Ecco cosa imparerai

  • Introduzione alle due metodologie di Project Management.
  • Il PMBoK del Project Management Institute (PMI).
  • La metodologia PRINCE2.
  • Confronto tra le due metodologie.
  • Criteri per valutare ed effettuare la scelta migliore per l’azienda.
  • Esempi aziendali.

Per completare la preparazione

è possibile frequentare il corso Introduzione al project management tecniche e strumenti di base.

Documentazione

A fine corso riceverai dispense digitali di presentazione e porterai a casa i tuoi lavori.
Ricordati la chiavetta USB!

In questo corso troverai:

I nostri corsi online si svolgono in Aule Virtuali con docenti in diretta. Ti raggiungiamo ovunque ti trovi, accorciando le distanze!

Corsi personalizzati monoaziendali: se non trovi il corso che fa per te, organizziamo anche corsi completamente personalizzati con possibilità di tutoring e training on the job. Contattaci per un colloquio e per avere un preventivo.

Laboratori di esercitazione pratiche: non solo lezioni frontali teoriche ma tanta pratica guidata.

Docenti professionisti certificati: danno risposte certe e concrete ai tuoi dubbi.

Attestato di partecipazione a fine corso.

Attestato Linkedin: puoi rendere visibile il tuo attestato di partecipazione direttamente su Linkedin.

Espero Fuoriclasse: dopo il corso, puoi avere un tutoraggio personalizzato con il docente che ti ha seguito.

Registrazioni delle lezioni: le registrazioni audio e schermo del docente sono disponibili su richiesta, in modo che tu possa rivedere il corso quando e dove vuoi.

Dotazione tecnica: guarda qui cosa ti occorre per partecipare al corso online.

Contatta i nostri professionisti:

Hai bisogno di ulteriori informazioni?
Contatta Valentine, Training Coordinator, e richiedi una consulenza personalizzata per individuare il percorso formativo più adatto a te.
02 36556000
Messaggio

Chi ha frequentato questo corso ha partecipato anche a:

Corso Project Management: tecniche e strumenti

Corso Project Management: tecniche e strumenti | Corso Project Management | Corsi Project Management | Corsi Project Management | Corsi Corsi Project Management | Questo corso di Project Management fornisce le competenze necessarie a gestire un progetto analizzando nello specifico ogni singola fase, per comprendere quali attività un Project manager e il suo team debbano necessariamente svolgere per portarlo a termine con successo. Acquisisci competenze e strumenti per l’organizzazione operativa del lavoro “a progetto” con un processo continuo di progettazione e monitoraggio delle risorse a disposizione con vincoli di costi, tempi e qualità.

Questo corso fornisce le competenze di base e gli strumenti per l'organizzazione operativa del lavoro "a progetto", per mezzo di un continuo processo di progettazione e monitoraggio delle risorse.
Corso Project Management: tecniche e strumenti
Corso Project management: gestire i progetti in modo ‘ibrido’

Corso Project management: gestire i progetti in modo ‘ibrido’ | Corso Project Management | Corsi Project Management | Corsi Project Management | Corsi Corsi Project Management | Questo corso sulla metodologia ibrida di Project Management unisce gli approcci tradizionale e Agile per la gestione di progetti complessi, per rispondere alle esigenze di mercato e rendere le organizzazioni flessibili il più possibile: conoscere sia l’approccio tradizionale che quello Agile consente di applicare di volta in volta quello più opportuno, a seconda della complessità del prodotto/servizio da realizzare.

Questo corso sulla metodologia ibrida di Project Management unisce gli approcci tradizionale e Agile per la gestione di progetti complessi.
Corso Project management: gestire i progetti in modo ‘ibrido’
Corso Portfolio, Program e Project Management

Corso Portfolio, Program e Project Management | Corso Project Management | Corsi Project Management | Corsi Project Management | Corsi Corsi Project Management | Questo corso Portfolio, Program e Project Management illustra le dinamiche utili a rendere più efficiente e coordinata la gestione dei progetti e dei programmi e le figure che entrano in gioco per attuare il tutto. I benefici per un’azienda organizzata e strutturata a livello di Portfolio e Program Management sono innumerevoli: più flessibilità nell’affrontare il cambiamento, miglioramento della qualità di prodotti/servizi e delle interazioni aziendali, possibilità di focalizzarsi maggiormente sull’innovazione. Partecipa per conoscere le tecniche di gestione di progetti e programmi complessi, per gestire i rischi di progetto e i benefici.

Rendi più efficiente e coordinata la gestione dei progetti e dei programmi, organizzando e strutturando la tua azienda a livello di Portfolio e Program Management.
Corso Portfolio, Program e Project Management
Corso Introduzione alla metodologia Agile

Corso Introduzione alla metodologia Agile | Corso Project Management | Corsi Project Management | Corsi Project Management | Corsi Corsi Project Management | Questo corso di project management dedicato alla metodologia Agile ti consente di conoscere Agile project management in modo interattivo e pratico. Lavorare in modo Agile consente di: condividere maggiormente le informazioni puntando su team affiatati e responsabilizzati; mettere in comunicazione tra loro due mondi normalmente contrapposti: commerciale e tecnico, facendoli collaborare attivamente per sviluppare prodotti/servizi efficaci; interagire con i propri clienti al fine di realizzare prodotti/servizi a valore per il cliente. Per fare tutto ciò è necessario lavorare per step incrementali, verificando costantemente quanto rilasciato e, se necessario, cambiare rotta. Questo corso sulla metodologia Agile è dunque pensato per gruppi aziendali che desiderano avvicinarsi alla filosofia Agile per il business e conoscere le sue tecniche di analisi. 

Corso per conoscere la metodologia Agile in modo interattivo e pratico. Ripercorri il flusso della progettazione, con esempi concreti in riferimento ai diversi mercati.
Corso Introduzione alla metodologia Agile
Icona Corso introduzione al Project Management PMI e PRINCE2
  • Modalità
    Online in diretta
    In aula
  • Durata
    1 giorno
Puoi seguire questo corso sia online, con docente in diretta, sia in presenza, presso la nostra sede di Milano o la tua sede aziendale. Puoi scegliere le date e personalizzare il programma in base ai tuoi obiettivi
Richiedi preventivo
oppure
Chiamaci Subito Chiamaci
subito Vuoi esser richiamato? Vuoi essere
richiamato?
Iscriviti alla newsletter
Iscriviti alla newsletter per ricevere aggiornamenti su novità del catalogo corsi, opportunità di finanziamento e promozioni attive!
Iscriviti »
Valutazione di Google
4.9
Basato su 146 recensioni
js_loader