Corsi Project Management
Con i nostri corsi di Project Management acquisisci le competenze e gli strumenti per l’organizzazione operativa del lavoro “a progetto”, per mezzo di un continuo processo di progettazione e monitoraggio delle risorse a disposizione.
Ogni azienda gestisce quotidianamente progetti, attività, programmi e frequenti emergenze, che rendono l’attività lavorativa estremamente complessa. È necessario mettere a punto organizzazioni che sappiano rispondere in modo ottimale sia alle sollecitazioni esterne, provenienti dal mercato, sia a quelle interne provenienti dalle risorse aziendali.
Per poter assecondare in maniera consona le richieste dei vari stakeholder, è importate acquisire competenze metodologiche e tecniche che consentano un maggiore coordinamento delle attività e delle risorse, in modo da gestire al meglio progetti di varia complessità, seguendo quanto previsto dagli standard (internazionali e non) in materia.
Nel corso del tempo, inoltre, la gestione dei progetti si è evoluta, adattandosi alle esigenze del mercato: i nostri corsi consentono di orientarsi tra differenti approcci alla gestione dei progetti, aiutando le aziende a capire il tipo di gestione (tradizionale, Agile o ibrido) più adatto alle tipologie di progetti (e di criticità) che devono affrontare.
Project Management - gestire i progetti in modo 'Agile'
Il metodo Agile di Project Management consente di adattarsi, durante lo svolgimento del progetto, alle situazioni e alle richieste provenienti dal cliente o dal mercato: imposti una pianificazione iniziale di massima, che prima di ogni iterazione verrà sviscerata a fondo, per consentire al tuo team di lavorare al meglio. Questo approccio viene scelto, in particolare, quando i requisiti del progetto sono incerti o estremamente variabili, per esempio in ambito ricerca e sviluppo e/o innovazione.
Il metodo Agile di Project Management consente di adattarsi, durante lo svolgimento del progetto, alle situazioni e alle richieste provenienti dal cliente o dal mercato: imposti una pianificazione iniziale di massima, che prima di ogni iterazione verrà sviscerata a fondo, per consentire al tuo team di lavorare al meglio. Questo approccio viene scelto, in particolare, quando i requisiti del progetto sono incerti o estremamente variabili, per esempio in ambito ricerca e sviluppo e/o innovazione.
Project Management gestire i progetti in modo 'ibrido'
L’approccio ibrido si rende necessario per la gestione di progetti complessi, che necessitano competenze e approcci agili e tradizionali, per consentire ai team di lavorare, anche contemporaneamente, in modo differente: per esempio, in un progetto hardware e software oppure quando alcune fasi necessitano di essere approcciate con un metodo, altre con un altro.
L’approccio ibrido si rende necessario per la gestione di progetti complessi, che necessitano competenze e approcci agili e tradizionali, per consentire ai team di lavorare, anche contemporaneamente, in modo differente: per esempio, in un progetto hardware e software oppure quando alcune fasi necessitano di essere approcciate con un metodo, altre con un altro.
Coordinamento dei progetti e dei programmi e gestione del portfolio progetti
Agli approcci di gestione progetti elencati qui sopra, accostiamo un percorso di coordinamento dei progetti e dei programmi che consenta alle aziende di monitorarne l’andamento. Obiettivo: valutare se i benefici e gli obiettivi iniziali siano effettivamente stati conseguiti. È necessario pertanto formare figure di alto livello, che abbiano una visione strategica, a medio/lungo termine, dei progetti e che sappiano gestire un portfolio di progetti.
Agli approcci di gestione progetti elencati qui sopra, accostiamo un percorso di coordinamento dei progetti e dei programmi che consenta alle aziende di monitorarne l’andamento. Obiettivo: valutare se i benefici e gli obiettivi iniziali siano effettivamente stati conseguiti. È necessario pertanto formare figure di alto livello, che abbiano una visione strategica, a medio/lungo termine, dei progetti e che sappiano gestire un portfolio di progetti.
Vantaggi di un corso Espero
Corsi personalizzati monoaziendali: se non trovi il corso che fa per te, organizziamo anche corsi completamente personalizzati con possibilità di tutoring e training on the job. Contattaci per un colloquio e per avere un preventivo.
Aule attrezzate: computer iMac di ultima generazione con sistema operativo macOS o Windows e software aggiornati all’ultima versione disponibile.
Laboratori di esercitazione pratiche: non solo lezioni frontali teoriche ma tanta pratica guidata.
Docenti professionisti certificati: danno risposte certe e concrete ai tuoi dubbi.
Attestato di partecipazione a fine corso.
Registrazioni delle lezioni: le registrazioni audio e schermo del docente sono disponibili su richiesta, in modo che tu possa rivedere il corso quando e dove vuoi.
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